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E.U.A. / 1 JUL 08 /  SEMINARIOS EN ESPAÑOL EN GOA 2009
Graphics of the Americas, la GOA,  siguió las recomendaciones de sus visitantes de crear una serie de seminarios hecho a la medida para los industriales gráficos latinoamericanos. Tratamos de depurar la manera de conducir un negocio exitoso en medio de miríadas de ofertas disponibles que son con frecuencia causa de confusión, desilusión y que pueden conducir a pérdidas inesperadas.

Toda la incertidumbre es evitable con objetivos bien determinados que abran paso a la satisfacción y utilidad de la empresa, grande, mediana, o pequeña. Lógicamente las artes graficas es una industria altamente tecnológica y la selección oportuna de equipos y sistemas es la clave para el éxito.

Los mejores expositores multinacionales de la industria han aceptado la invitación a presentar 11 seminarios especialmente dirigidos a los gráficos latinoamericanos en la próxima edición de GOA 2009 en Miami. 

Seminarios Ricard Casals - España

1. “Organización y gestión hacia la efectividad”.

Existe una diferencia muy importante en la facturación por operario entre unos países y otros y entre empresas líderes y las demás, a pesar de disponer de maquinaria parecida. La clave está en la organización, los flujos de trabajo y la forma de gestionar la empresa. En este seminario daremos las claves para progresar con efectividad y poder ser más competitivos.

2. “Tecnología y Producción hacia costos más bajos en base a lo
observado en la DRUPA”

Los tiempos no productivos son todavía muy altos. Se tarda demasiado en cambiar de un trabajo a otro. Se pueden ofrecer nuevos servicios a los clientes. A la vista de lo presentado en la última Drupa y sobre la base de la metodología de las empresas más efectivas (benchmarking), aportaremos en este seminario las mejores recomendaciones para obtener unos costos de producción más bajos.

3. “Estrategia e interacción con el mercado”

¿Se puede ser, hoy día, tan solo una "imprenta?” El cliente quiere un servicio amplio, una buena comunicación y nuestra ayuda para que su acción de marketing sea más efectiva. Si se quiere tener éxito en este entorno, nos hemos de convertir en una empresa de "soluciones y aplicaciones en la comunicación gráfica". En este seminario describiremos la forma de hacerlo, partiendo de la realidad actual y sin necesidad de grandes inversiones.

Seminario especial Ricard Casals - España

4. Obtención del Titulo Graduado “Gerencia de la Empresa Grafica”

 Repaso de los puntos principales de los temas anteriores
 El rol de Directivos en el logro de la Competitividad en el mercado y el aumento de los beneficios
 Organización del proceso de mejora continua hacia la efectividad en ventas, producción, y gestión
 Prueba practica para verificar los conocimientos adquiridos

Este seminario va especialmente dirigido a los asistentes de los otros tres seminarios y / o a directivos y supervisor de industrias gráficas para que dispongan de la mejor estrategia y de los mejores métodos gerenciales para convertir la empresa en líder en su zona y / o en su especialidad queremos asegurar que los asistentes salen con las herramientas para ello. Y para que conste, entregaremos el correspondiente título de graduación personalizado.

Seminario Jaime M.Ojeda- Chile

5. “Pequeñas y medianas Imprentas Familiares Exitosas”

La importancia de conocer como otras imprentas medianas y pequeñas familiares han logrado superar complejos problemas de gestión y se han organizado para enfrentar el futuro en un ambiente de turbulencia e insertos en un Mercado grafico cada vez mas hiper competitivo. Como la creación de valor a través de la diferenciación y fidelizacion de sus clientes les ha permitido frenar la caída de sus márgenes

Seminario Rainer Wagner – Alemania-Chile-Costa Rica

6. “Cinco Aprobadas herramientas de reducción de Costos”

Importantes ayudas en gestión a determinar precio, productividad y calidad, evaluando y eliminando los costos ocultos, así mejorando sustancialmente la competitividad de la empresa familiar

Seminario Luis Reynoso Vilches – México

7. “Haz Dinero, IMPRIME”

Dirigido a directores, gerentes de producción, y pequeñas empresarios gráficos con menos de 20 trabajadores. En este seminario recibirá recomendaciones para eficientar las 5 funciones básicas que llevaran a ganar dinero imprimiendo y que son fundamentales para que una imprenta sea rentable. Vender, Comprar, Imprimir, Facturar, y Cobrar, Los asistentes podrán escuchar una recopilación de experiencias que llevan como afán principal, el contribuir a una mejor organización y desempeño en las empresas graficas. Se proporcionan sencillas y practicas tablas de costeo, de gastos, y formatos internos que mejoraran su productividad.

Seminarios Julián Fernández – Miami-Argentina

8. “Prueba de Color Parte1 – Actualidad, Importancia y Futuro”
9. “Prueba de Color Parte2 – Actualidad, Importancia y Futuro ”

La importancia de la prueba de color como herramienta de comunicación. Tipos de pruebas, alcance y posibilidades para los diferentes sistemas de impresión. El futuro de la prueba de color, como punto de partida para la estandarización de la industria grafica. Tendencias y desarrollos.

Este seminario consta de dos partes. La primera es enfocada a lo que es la estandarización en la empresa grafica. La secunda parte es enfocado a agencias, publicistas, y compradores de impresos, son las dos caras de una moneda la misma herramienta para el comprador y el vendedor.

Seminarios Carlos Alvarado - México

10. “Mitos y realidades de la administración de color”

Hoy en día la administración de color se ha convertido en una herramienta invaluable e infaltable en las empresas graficas, con este seminario se analizan las diferentes propuestas y soluciones ofrecidas por los involucrados en este concepto, así como sus ventajas, desventajas, mitos y realidades.

11. “Mejorando la Eficiencia Productiva"

Un seminario con el que se efectúa un análisis de los principales puntos que los directivos soslayan en el control y cuidado de su flujo productivo de trabajo, mismo que conlleva a la comisión de costosos errores, mismas que merman las utilidades de las empresas.

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